苏宁布局视频 出资2.5亿美元收购PPTV44%股权

　　“苏宁-弘毅联合投资PPTV聚力暨PPTV聚力新战略通报会”今日在北京举行，PPTV聚力与苏宁云商、弘毅投资在北京联合宣布，苏宁和弘毅将联合战略投资PPTV聚力，交易规模4.2亿美元。苏宁宣布己方投资2.5亿美元，占PPTV聚力44%比例，成为第一大股东，也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。据此计算，弘毅投资1.7亿美元，获得了29.92%的股权，成为第二大股东。

　　苏宁云商股票今日临时停牌。

　　布局视频苏宁互联网转型全面提速

　　苏宁副董事长孙为民在新闻稿中表示，“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”苏宁曾于8月底发布“一体两翼互联网路线图”，而与PPTV聚力的合作正是这一路线图落地的最新举措。

　　孙为民介绍说，双方将加快进军方兴未艾的OTT领域，融合彼此的技术研发、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势，为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台，建立从研发生产、流通渠道、内容供应到用户体验的OTT领域首个完整的产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。

　　苏宁的互联网战略中已经明确了要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略，而数字内容产品就是其中一个重要的领域。合作之后，苏宁将通过自主采购、对PPTV聚力持续投资的方式，以及借力弘毅在文化领域的被投企业资源，提高对版权内容的整合能力，为苏宁的用户提供更为丰富的影视体育综艺等内容产品和消费体验。

　　同时，苏宁极有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业，而PPTV将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上，苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变，盈利模式也将随之发生变化。

　　此外，双方将推进会员账户互通、支付系统互通，搭建彼此引流的通道。研发团队也将在云计算、大数据、网络技术、社交互动上展开全面深入的合作，积极探索包括互动视频购物、剧情植入式消费、精准客户推广等视频与电商的全新结合模式。

　　针对此次交易，孙为民表示，与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践，有助于苏宁抢占互联网的多屏入口，丰富数字内容产品经营，打造全新的互动购物体验，成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点，并在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。

　　PPTV借力苏宁构建产业竞争优势

　　创立于2005年的PPTV聚力目前活跃用户超过3.4亿。按照今日的交易金额测算，PPTV的估值达到了5.6818亿美元，已低于此前日本软银投资PPTV时的7亿美元的估值，不过仍超过了此前PPS被百度收购的3.2亿美元的估值。

　　本次三方战略合作见证了线上虚拟和线下实体经济的融合发展趋势。这是中国历史上首次大规模战略合作。一方面完全符合苏宁云商的拥抱互联网发展战略，线上线下融合、软件硬件融合，另一方面，PPTV聚力将借力苏宁云商在家电3C市场的行业领导地位以及未来3500家门店的线下资源和人流，大规模拓展PPTV聚力品牌，终端和服务，开拓一条互联网视频企业发展的新路径，构建引领行业的产业链竞争优势。同时PPTV聚力还将借力弘毅的资本和战略资源，以及被投行业产业链，进一步提升PPTV聚力的市场竞争能力。

　　本次的战略合作将表现在三个方面：终端和云端，用户和品牌，传媒和内容。基于视频云平台的全时智能视频多终端是PPTV聚力的下一步发展战略。在其原有庞大PC端和移动端用户规模基础之上，PPTV聚力将借助苏宁与弘毅资金，线上电商和线下零售的渠道资源，以及家电和3C产业链中的行业优势，进一步大力发展和布局移动，家庭和PC视频终端，PPTV聚力将以开放的视频平台定位与硬件厂商展开全面合作，利用自身优势的视频云平台和大数据用户服务能力，与产业链整体合作，快速占领OTT智能家庭视频市场，为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。软硬结合已成为考核各家互联网企业的竞争力之一。 PPTV聚力将在核心产品PPBOX，PPLink的基础上推出一系列围绕这一战略的多屏新产品体验和服务，通过上下游的战略合作扩张市场。

关键词：苏宁,视频,PPTV