东庞矿30年解放思想提升凝聚力 不断实现成功跨越

　　编者按：中国发展的实践证明，解放思想是推动一切工作的“总阀门”，“总阀门”打开了，思想上的屏障破除了，就会迎来更大的发展空间。作为现代化大型国有企业，东庞矿在30年的发展中，正是凭借不断打破思想桎梏，才迈上了一个又一个崭新的台阶；正是凭借强大的形势任务教育，才激发出无穷的干劲，夺得一块又一块璀璨的金牌。

　　总有一种激情叫人振奋，总有一种执着让人铭记。在30年的砥砺奋进中，东庞矿敢于解放思想求突破，勇于打破常规抢先机。正因如此，东庞矿迈上了一个又一个崭新的台阶，实现了一次又一次成功的跨越……

　　谋    河北第一的发展战略

　　翻开东庞矿的发展史，你会清晰的看到，每在转型发展的关键期，都离不开打破桎梏的思想解放，都离不开深邃高远的瞭望。

　　1986年，国产4.5米综采设备扩大工业性试验在东庞矿宣告成功，荣获“省长特别奖”，填补国内空白；1996年，“大断面沿空掘巷锚梁网支护”技术成功使用，开中国煤炭支护工艺改革之先河；2006年，成为全国煤炭系统率先通过质量、职业健康、党建三项认证的矿井；2012年，6.5米高架综采应用成功，开全国之首，国际领先。

　　应该说，正是思想的突破，才激发出这无穷的干劲；正是长远的谋略，才镌刻出这璀璨的金牌。

　　而当时针指向2011年，冀中能源集团进入世界500强，为东庞矿开辟了更为广阔的发展空间，一场席卷全矿的解放思想大讨论不期而至：集团公司进入世界500强，东庞矿怎么办？

　　千帆竞发，百舸争流。不进则退，慢进亦退。面对这激人奋进的新形势、新机遇，2012年1月7日，东庞矿审时度势，果断提出了“面向世界、国内一流、河北第一”战略新定位。

　　按照这一全新的战略定位，到2015年，东庞矿将实现煤炭总量1000万吨以上，销售收入100亿元以上，利润30亿元以上，建成全国技术创新示范矿、生态环保样板矿、综合效益标杆矿！

　　强    内涵发展的提质增效

　　2005年，王社平董事长向东庞矿提出了“建设河北综合实力第一大矿”的奋斗目标。在这一宏伟战略指引下，该矿经历了以资源整合为主要特征的外延式发展扩张，形成了“一矿四井、两个洗煤厂、两个电厂”的综合发展格局，取得了令人振奋的辉煌业绩。

　　今天，面对矿区周边资源已经不足以支撑外延式发展的现实，东庞矿迅速调整思路，转入到以内涵式集约化发展为主的新阶段。也就是以更加精细化和科学化的管理，走出一条以“高投入、高产出、高效益”为主要特征的新的发展之路。

　　尤其是在成本管控上，东庞矿以增强区队活力为核心，划小核算单位、分灶吃饭，最大限度调动员工增产、增收的积极性。以2612工作面为例，去年5月份，该工作面月产突破35万吨，打破了河北省单面月产历史新高。而在产量实现历史最高的同时，通过精细化管控，材料消耗反而较之以往每吨降低了20元，全月累计节支1500多万元。

　　聚    五指成拳的发展合力

　　精于谋划、长于落实。落实靠谁？靠职工。如何有效地调动职工的生产积极性？靠行之有效的形势任务教育。

　　30年一路走来，无缝形势任务教育是东庞矿聚合力的制胜法宝。他们创造性地建立了“三个一”思想政治工作新机制，即每年突出叫响一个主题，每季组织一次专题宣传战役，每月开展一次集中宣教周，以思想政治工作的超前引领，为企业发展凝聚了强大动力。

　　2010年，煤炭市场需求持续下滑，市场寒冬轰然而至。而就在此时，东庞矿6.5米高架综采设备工业性试验陷入困境。一时间，市场吃紧、装备受挫、管理变难，职工士气大降。怎么办？

　　志弥坚者，破难为易。东庞矿党委紧紧抓住广大职工普遍关心的核心问题，就应对市场的决心和举措，就破解6.5米高架的可行性和重要性，组织开展了声势浩大的集中教育活动。他们采取层层讨论发动的方法，从普通职工到领导班子，逐项剖析、逐条解决，唱响了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”主旋律，引领带动广大职工为企业发展献计献策，为破解难题出力流汗。

　　到2012年5月，6.5米高架综采全套设备在极复杂地质条件下终获成功。而当年年底，东庞矿坚强顶住市场压力，原煤总量、商品煤量、利润、职工收入等均顺利完成年初目标，业绩在全国同行业中遥遥领先！

　　挥毫落墨绘画卷，再抒豪情展宏图。在“面向世界、国内一流、河北第一”新战略定位的指引下，东庞矿将以开阔的胸怀和胆略，过人的智慧和力量，不断创新、不断超越，向着更高、高远的目标，阔步前行！（杨春香）

关键词：东庞矿|30年|解放思想