邯郸经济开发区 “百日会战”提速重点项目建设

　　“全区项目动员会一结束，区经济发展局负责同志就立即和我们奔赴上海，与投资方中方代表对接，并协助我们在最快时间内完成了投资公司注册、启动项目设计等工作。有邯郸经济开发区的大力支持，我们确保2013年11月上旬全面开工建设，这比原计划至少提前了1个月。”日前，佐鲁·圣绵家纺工业园项目负责人说。

　　曾经创造了“美的效应”、“哈克效率”等一个个奇迹的邯郸经济开发区，如今，又以“百日会战”为抓手，以“五星级”的服务意识，力促一批项目早签约、早开工、早投产。

　　邯郸经济开发区是邯郸市重点项目落地的主要平台，是调结构、转方式的主要阵地，同时也是邯郸发展的重要引擎。邯郸经济开发区负责人认为，只有做大项目“加法”，才能为转方式赢得更大发展空间，为全市产业转型挑起重担。2013年9月中旬，开发区打响“百日会战”攻坚战。

　　据了解，总投资200亿元的11个新开工项目、16个续建项目，是此次“百日会战”的主要任务。这27个重点项目涉及新材料、生物医药、电子信息、装备制造等领域。如总投资3.3亿美元的土耳其佐鲁·圣绵家纺工业园项目，从洽谈到落户历经了近3年时间，2013年6月签订了正式合同；总投资2.6亿欧元的德国TBT啤酒产业园，将开邯郸市工业旅游先河，每年还要举办为期1个月的啤酒节；总投资13.8亿元的冀中国际陆港(邯郸)保税园区，从事保税仓储、保税商品展示、进出口商务代理等经营；在天津交易所挂牌的东之星集团，也把顶尖的植物提取色素项目搬到了开发区。这些项目将凝聚成全市创新驱动的强大动力。

　　这些项目投资规模大，科技含量高，全部建成达产后，将带来600亿元的产值、17亿元的税收、3.5万个就业岗位，对开发区而言意义重大。

　　为确保打赢这次攻坚战，邯郸经济开发区成立了由主要领导挂帅的工作指挥部，继续推行重大项目责任分包制，实行“强化责任落实、强化协调调度、强化督导检查、强化考核问效”的“四个强化”机制，在项目考核中，实施项目动态考核、部门评先选优、业主履约践诺“三挂钩”，对分包部门和项目业主采取双向督查、捆绑考核等办法，完善了组织机构和考核制度。

关键词：邯郸,开发区,重点项目