王石：游学最大收获是学会面对生命面对死亡

　　作为中国人的游学体会

　　如果是两年前、三年前，我没有资格说这个话，现在我觉得我60岁才出来游学，才过语言关，来了解西方社会，熟悉西方社会，和他们沟通，根据我的体会，中国人只要想做，没有做不成的。中国人刻苦，耐久力也非常好，如果真的想去做，就能做到。

　　但还是会有问题，中国人从“想做”到“做到”，是不是就是没有限制？对于游学，我觉得有“一大限制”和“一小限制”，“一大限制”是能不能取信于别人，凭什么你想做到就能做到，一旦别人成为你的敌人，你还能不能做到？肯定不行。你如何取得别人的信任，实际引出的一个问题是：你的价值观是什么，追求是什么？我到了哈佛之后很受欢迎，不受欢迎哪有半年之后就发第二年的邀请？一般访问学者没有这样的，没有访问学者在这待着不走的，而且我想待三年、四年都能待，为什么呢？因为别人喜欢你，我觉得在于价值观是一致的。我为什么要了解西方的文明，深度了解基督教，虽然我也不是基督教信徒，但至少对于西方创造的现代企业的价值观我是接受的，比如规则、透明等。为什么作为中国最大的住宅地产商在这里我就敢说我不行贿，而且是在大学当案例来讲，你要有底气，因为你是企业家，做了快30年了，揭穿你很容易的，任何一个离开公司的财务人员和高官要揭发你太容易了。万科不行贿已经成了哈佛商学院案例库的案例了，万科一共有5个案例在哈佛的案例库，这是其中之一。当然，不行贿是个底线，还有透明度，讲诚信，讲规则。你会发现你很容易和他们沟通，他们接受你。

　　第二个是“一小限制”，是中国人的胃。我给自己的规定是我出国不吃中餐，但是经历了非常痛苦的过程，在万科有个笑话，如果要惩罚谁，就让他和董事长一起出差。我坚持吃西餐的目的是向国外学习，不是我喜欢西餐不喜欢中餐。不但是西餐，只要是到一个国家就吃当地的菜，比如我非常不喜欢印度菜，但是到了印度照样吃印度菜，这对于了解当地的文化、饮食是非常重要的。

　　吃当地的餐饮可以了解当地的文化，这种优势是我在剑桥才感受到的。我来剑桥大概3个月的时候，圣诞节前，教职员工和访问学者一起开Party，其中有个中国院士，他在英国20多年，事业有成，他非常惊讶地发现我认识的人比他还多，他很奇怪“为什么我十几年认识的人都没你多？”因为我每天中午、晚上都在这里吃饭，这是个和人交流的好机会。一个在英国生活20多年非常成功的中国人，其实他的生活并没有介入进来，他的生活圈子只有非常小的华人圈子，而我才来3个月，已经认识很多人。这就是这一大一小的限制。

　　游学解决了什么问题

　　搞房地产什么最重要，第一个就是地点，这是房地产业的金科玉律，那如果地点不好怎么办呢？只好去研究客户研究消费者，让他们高兴，让他们忽略掉地点。万科2012到英国投资地产，我当时吓了一跳，这么好的地点！在西方，在工业发达国家，在成熟的市场，不需要暗箱操作，不需要行贿也能得到很好的土地，真正价值观一致了，各方面做的一致就会觉得如鱼得水。所以价值观很重要，包括如何国际化。我并不是说谁好谁不好，如果和国际化对接，路会越走越宽。我希望你们来西方，虽然很短暂，但也是访学(访问学习)。

　　第二，从工具论上来说也很重要，但不是具体问题该如何解决，而是方法论。我的朋友说我这三年改变很大，更多是方法论上的、思维方式的变化，更有条理，逻辑性更强。

　　对于没留过学的人，可以适当的时候下决心，抽出一段时间沉下来。当然，第一个是语言关，第二个要解决的根本问题是放下，要相信没有你，地球照样转，不要说放不下，不要说有机会才开始。

　　企业发展和领导人自身提高哪个更重要，当然都很重要，这不是非此即彼的关系，自身的提高也是和企业的提高有很大关联的。不要太功利，想着只有我的提高对企业有好处才去提高，也要从人的自身发展去考虑。剑桥有2个中国名人，一个是徐志摩，另一个是金庸，金庸是82岁到剑桥，在这里读了硕士、博士，因为他觉得他的人生缺少学术训练的过程。

　　关于人生设计

　　我的人生设计不是到70岁为止，我计划70岁之后就到戈壁上种庄稼去。2004年我加入阿拉善，阿拉善在沙漠边缘建绿洲保护生物多样性，作用还是非常有限的。中国的国土面积27%是戈壁和沙漠，国土面积非常大，人口众多，可用土地却不多。而以色列就在不毛之地上建立了现代化的农场，成为欧洲的后花园。简单来说，就是用现代农业。第一是解决缺水问题，第二是品种改良。以色列在戈壁滩上种庄稼，他们是什么人在种？是教授、园艺师、工程师、会计师，是掌握了高级知识的有文化的人。我们中国怎么学习以色列？我们现在搞农业的是什么水平的人？我不敢说我是高级知识分子，至少像我这样在西方大学浸泡过的，也算泡成有知识的人了吧，再凭我的号召力，号召一批这样的海归，以及一些有经验、有理想，能解决自己温饱，一定要给社会做点什么的人一起在这个问题上做点什么。

　　关于这个想法，褚时健给了我很大启发，他75岁才开始重新创业，我70岁开始，还比他早了5年。褚时健是从人生最低谷开始创业，搞现代农业种橙子。在万科有个中国案例研究中心，已经把褚时健的褚橙作为一个中国企业案例进行研究。可以说是多种因素促成了我现在的想法。

　　理想和信仰

　　钱还是很重要的，没钱不行，但是钱到了一定程度本身也会成为一种束缚，对钱的追求没有尽头。

　　我在2014年中国绿公司年会上也谈了生死问题，谈到如何对待死亡，实际上从东西文化差别来讲，你会发现信教不信教有很大差别。信教的讲有天堂有上帝，在天堂人是永生的，但在上帝面前我们都是罪人，都是会犯错的；从我们中国人的传统观念来讲，人是制定规则的，是管理一切的。这个差异带来东西方文化的冲突。

　　我接受西方的文化，并从宗教发生学来看这些神话传说是如何发展到这一步，更看重背后支撑这些故事的文化逻辑。我还尤其接受犹太教的文化，基督教文化和犹太教文化有很大差别，基督教认为人都是有罪的，犹太教认为人既是好人也是坏人，人的一生既有天使存在也有魔鬼。这对于企业也有指导意义，对于企业文化来说，要建立强大的监察体系，首先不要有绝对权威。作为企业创始人和领导者，不要做一个特殊的人，制度对所有人都一样。

　　人在年轻的时候想活得自在，首先要考虑如何面对死亡的问题，当你真正意识到人生从生到死就是个过程，各个生命阶段都是有意义的，才会精彩。作为一个社会成员，还要考虑自己在社会家庭中扮演的角色。

　　到西方两个地方是一定要去的，一个是教堂，另一个就是墓地，感受一下西方的文化和生与死的过程。我最大的收获是学会面对生命、面对死亡。

关键词：王石,剑桥,游学