平安推壹钱包PK微信支付宝 抵挡互联网企业侵蚀金融业

　　推出“壹钱包”对垒微信、支付宝，抵挡互联网企业对金融领域的侵蚀；互联网商机捕捉能力成短板

　　在金融界巨头云集的上海陆家嘴金融中心区，环岛北侧的陆家嘴环路1333号，是西方古典建筑风格为主体的平安金融大厦。190公里之外，则是建筑外观个性十足的阿里巴巴在杭州的总部。一个古典，一个新潮，正如两家公司的基因。

　　如今，古典大楼的主人，中国平安董事长马明哲正带领着25岁的平安与14岁的阿里巴巴“碰撞”。

　　1月16日，在阿里“余额宝”规模突破2500亿之后的第二天，马明哲携带着平安开发的社交金融平台“壹钱包”在上海平安金融大厦亮相。平安计划围绕壹钱包开辟传统金融之外的第二大战略支柱——社交金融。

　　在过去几年，以保险业务起家的中国平安，先后通过陆金所、平安付、平安金融科技构建起在互联网领域的战略平台。如今，在通过壹钱包涉足互联网社交圈之后，中国平安终于能筑成一套完整的互联网金融生态圈，走进互联网金融的战局。

　　对于马明哲和中国平安来说，通过壹钱将金融服务扩散到生活的每一个角落，看起来是一次探索，但目标早已确定，即摆脱对微信等第三方社交工具的依赖，抵挡互联网企业对金融领域的颠覆，与互联网企业展开一次互联网金融的“守土之争”。

　　用互联网风格打造互联网金融

　　平安金科，一个与平安基因格格不入的“异类”，将在今后很长一段时间里掌控平安金融版图中的半壁江山。

　　在距离平安金融大厦大约2公里外的上海浦东新区崂山路，有一栋由厂房改造而成的6层小楼，其西面和北面各有一个大型住宅小区。若非亲自到此，很难会想到这是金融界巨头中国平安的办公机构。

　　在这里办公的是平安金融科技咨询有限公司，是平安集团旗下的全资子公司。公开资料显示，这家公司于2011年8月注册成立，注册资本为7.3亿元，仅占平安集团3万亿总资产的0.02%。

　　到过这里的平安员工无一不把金科当作是“异类”，与平安金融大厦里出入的那些西装革履的平安人不同，这里的员工总是一身休闲装，他们甚至穿着T恤、拖鞋、短裤上班，而IT企业中常见的开放式办公环境也被全盘移植到这里。

　　就是这样规模连平安集团零头都算不上的小公司，一个与平安基因格格不入的“异类”，将在今后很长一段时间里掌控平安金融版图中的半壁江山。

　　1月16日，马明哲在上海的平安金融大厦宣布，中国平安将坚持“两条腿走路”：一方面，传统金融业务推进“一个客户，一个账户，多个产品，一站式服务”模式，推动保险客户迁徙到银行和资产管理。同时，平安将推动传统金融业务的远程化服务，提高互联网应用水平。

　　作为集团新业务的孵化器，平安金科将是实施互联网战略的枢纽。

　　公开资料显示，平安金科将在平安现有业务平台的基础上，有针对性地拓展和开发互联网平台的新渠道，本着科技改变金融的原则，基于电子银行业务平台，为客户提供完善的支付平台类金融产品，致力于综合金融服务平台的创新科技服务，为平安集团树立新兴的业务增长新模式。

　　除了将金科作为互联网战略的枢纽之外，马明哲在过去两年也在其他子公司广泛招纳互联网人才，使之为平安的互联网金融战略服务。

　　1月16日，马明哲与中国平安总经理任汇川一道，带领着平安互联网金融核心团队亮相平安互联网金融战略发布会。核心团队的五位高管中，只有平安副董事长王洁凤一人出身传统金融业。平安健康险董事长王涛和平安金科董事长吴世雄均是互联网企业出身。王涛先后任职微软、金山等IT企业，入职平安之前的最后一个职务是阿里巴巴集团副总裁。吴世雄曾在英特尔、微软等多家IT企业担任高管，进入平安之前，曾是一家社交网站的投资者。

　　在引入大量IT企业、互联网企业人才的同时，马明哲也为旗下50万寿险营销团队指明“方向”。

　　2013年12月，马明哲向平安寿险全体员工发出一封内部公开信：“平安的业务员只要紧跟公司科技革新的步伐，不仅不会被淘汰，恰恰相反，科技会为你们插上新的腾飞的翅膀！”

关键词：壹钱包,支付宝,金融