福喜过期肉事件主谋无从知晓 至今仍未公布客户名

　　中国区大调整

　　虽然业界忧虑美国福喜集团在中国的前景，甚至面临何去何从的问题，但是在7月28日的新闻发布会上，福喜集团的高层还是称看好中国市场，并且还进一步加大了投入。

　　事实上，虽然美国福喜集团在新闻发布会上避重就轻，但是它们也承认，作为一家庞大的企业，每个地区企业都有自主决策的过程；作为总部，高层认为为各子公司和运营机构提供明确的流程，能实现统一的标准和流程，但正是基于中国区独立的运营模式，让这家经营超过百年、在全球17个国家拥有50多个食品加工厂的美资企业遭受到前所未有的经营危机。

　　“福喜集团将打破以往一贯的地区独立运营方式，在中国彻底重建全新的管理和组织结构。中国的运营团队将会正式纳入OSI集团国际管理团队的一部分，直接嵌入到我们集团的组织结构中，而不是作为单独运营的个体存在。”OSI集团总裁兼首席营运官麦大卫在新闻发布会上提及对于中国公司的重组。

　　同时，福喜还将在上海建立一个全新的亚洲质量控制中心，为福喜国际中国公司的各个中心提供质量保障，也会为其他中国食品企业提供支持，同时出资1000万元人民币，资助一项食品安全教育项目，为期3年。

　　而对于整个福喜中国的人事安排，美国OSI集团也给出了一份全新的名单，其中艾柏强主要负责中国事务；迈克·宝琦负责深加工业务，并主管北京和河南地区以及生产、人力和销售方面的事务；B.k·Girdhar博士担任中国质量监控副总裁。他主要负责中国市场深加工和生产质量系统的建设工作；莎伦·贝克特负责全球市场质量检验和审计工作，同时负责中国质量达标方面的监管。

　　就在近日，又有媒体爆料称，早在去年就有自称福喜的员工爆料上海福喜存在使用过期肉问题，今年年初，还有福喜员工状告上海福喜强迫员工伪造肉类产品的生产日期。

　　“恶劣的影响，其实对于公众来说，真正想要听的不是道歉和重整计划，而是在经过十多天的调查之后，对于幕后当事人的公布以及政府会出台的处罚措施。这决不是一朝一夕的行径，但是作为一家已经建立现代企业制度的外商独资企业，却从事着为压缩成本置人命安全于不顾的经营行为，无论是对于当事人还是公司，都应当进行严惩，以儆效尤。”8月1日，上海法律界人士袁斌受访时称。

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