百盛月底再关省会门店 业绩难振倒闭转型

　　关店或将继续

　　目前，百盛针对门店的改造升级仍在进行中。百盛指出，多数门店在进行改造和翻新后，销售业绩确有明显改善。“第二阶段的改造已于2013年第二季度开始，预计2013年第三季度结束前

　　据悉，为了保证其竞争优势，后续新开的门店平均规模将逐渐扩大。但在业界看来，这些措施并不能治本。

　　北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖表示，百盛的品牌以流行时尚为主，在商品结构上并无特色，大多品类的市场需求接近饱和。其继续开店欲盈利是一个难题，门店被挤出市场也不足为奇。

　　资深零售专家丁利国告诉记者，以百盛为代表的传统百货近年来受到电商的冲击特别大，必须要转型，但这样一个大集团想要“转身”并不容易。

　　在业绩下滑、门店不断关闭的情况下，百盛使出了“终极武器”。根据百盛最新的人事调整，“退隐”幕后多年的创始人钟廷森出任执行董事兼主席。然而，二季度业绩持续下滑反映创始人的回归似乎并未带来太多的利好。

　　刘晖指出，百盛不改变现有模式，即便创始人的回归也不会对业绩带来太多改善。“现在百货行业已经进入需‘脱胎换骨’的时期。”

　　百货业转型迫在眉睫

　　在业界看来，百盛仅是整个百货行业的一个缩影。眼下，关店调整不再是超市大卖场的专利。8月底，位于北京安定门外大街的老牌百货三利就将关店。此前，经营10年的无锡大洋百货悄然退场，沈阳伊势丹、石家庄大洋百货也纷纷撤场。

　　中报发布至今，百货企业显得十分低调，业绩公布也比去年推迟不少。目前，已公布的百货企业半年报并不乐观。

　　联商网统计显示，截至8月20日，已公布2013年中报的52家零售企业中，百货类的企业有24家。其中，净利润双位数增长的企业不足一半，增速较此前放缓。24家百货企业中，净利润不满1亿元的企业就占五成。

　　有观点指出，百货业已经进入微利时代。在刘晖看来，相比国外的百货业，中国百货业一直是微利行业，目前随着竞争的加剧，利润就更差。

　　今年上半年，零售企业内食品、服装、化妆品和日用品的销售增速较去年同期均有不同幅度的下滑。这些都是百货店主要的收益品类，销售放缓意味着百货业的盈利压力加大。

　　刘晖指出，百货业转型有三个方向，一是可以加大自营比例，同时开发自有品牌；二是可以成为行业房东，在业务难盈利的情况下，至少有租金来源，这要求百货向购物中心转移；三是拓展电商渠道，实现线上下融合，银泰网就是典例。

　　完成。管理层有信心，上述改造计划将能提高百货店的竞争力和盈利能力。”

关键词：百盛,业绩,转型