光明乳业荣膺“最佳管理团队上市公司”

　　强调安全,合理定位是光明乳业制胜的关键,更是光明乳业荣膺“最佳管理团队上市公司”不可或缺的条件。近年来，乳制品行业食品安全问题凸显。从消费者角度出发，光明乳业管理层痛下决心进行整改，从原料到终端售后各个环节均开展了食品安全隐患的排查。

　　为了加强质量安全管控职能，光明乳业还特别设置专职管理部门“食品安全管理办公室”，从组织体系上保障全程食品安全。同时，全面改进公司管理流程，重新梳理冷链管理、子公司管理流程、包装审核管理流程，明确职责、权限、执行、责任追究原则，进一步强化管理程序执行。

　　2013年度，光明乳业管理团队继续围绕“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”的战略目标，以食品安全为首要任务，“锁定高端”。以打造全产业链核心竞争力为目标，努力发展成为中国乳业最具竞争力的国际化现代企业。

　　事实上，这样的战略目标也是行之有效的，今年前三季光明乳业实现营业收入116.94亿元，同比增长18.16%；实现净利润3.08亿元，同比增长38.57%。

　　有业内人士认为，光明乳业营收增长主要归功于“莫斯利安”、“优倍”、“零添加优+”、“畅优”、“健能”等常温酸奶和低温乳品中的中高端产品，公司今年力推的高端婴幼儿配方奶粉尚未对业绩带来很大的提升。

　　面对食品安全的严峻形势，光明乳业管理层通过产品的合理定位与布局，及高科技壁垒为这些超级明星建造了一道高高的保护墙。正基于此，在“2013年中国上市公司口碑榜”评选中，光明乳业荣获“最佳管理团队上市公司”奖项。

关键词：光明,乳业,上市公司