百盛撤离石家庄 市民忙退卡

　　回顾

　　这是百盛第二次“撤离”

　　这已经是百盛的第二次撤离。

　　早在1995年，百盛百货——马来西亚最大的集团公司金狮集团旗下公司，就曾入驻石家庄桥西商圈，落户在现在的国贸中心。

　　那是百盛第一次进军石家庄。

　　彼时，省会现代化商圈尚处起步阶段。首次入驻的百盛定位“相对高端”，引进了一些对当时的石家庄人来说，还很陌生的国际品牌。

　　因当时我国尚未加入WTO，百盛这样的外资企业的进入须以“合资”出现，而且须由中资控股。在这个框架下，中外双方股东在经营理念、经营模式等多方面有分歧。

　　1998年，百盛宣布因治理结构缺陷等原因撤离石家庄。

　　时隔11年，2009年圣诞节前后，百盛集团再次悄然入驻石家庄。据相关负责人表示，“当时的石家庄，商业环境、消费层次等方面已成熟，再次入驻，是战略之选。”

　　猜想

　　去百货化说去百货化将成趋势

　　百盛的再度“出走”，引发热议，也引来了不少猜想。

　　万象天成商业管理有限公司副总经理黄秋霞就认为，“购物中心‘去百货化’已是大势所趋。”

　　“今年以来，全国各大城市的购物中心内的百货店经营都呈现了‘微增速’现象。”

　　另据记者了解，今年上半年百盛新开的6家店也出现了不同程度亏损，为此百盛集团做出调整，体量在3万平方米以下的百货店，如不盈利，就采取收缩战略。

　　记者在网上看到，百盛集团发布中期业绩报告也显示，截至6月30日，集团纯利下降38%至3.25亿元。

　　尽管此前百盛创始人钟延森重掌百盛，并对中小型百货店进行调整，但自救效果并不明显。

　　在业界看来，受电商和购物中心的双重冲击，主要靠传统零售业态打天下的百盛的经营模式有些落伍。

　　水土不服说水土不服是主因

　　省商联会秘书长曹润亭认为，百盛的离开有三个原因：一是百盛作为外来商业在石家庄表现得亲和力不够；二是品牌拥有率不高，独有品牌难以与北人集团以及后来的万达百货相抗衡；三是消费者的消费习惯在变，逛街已不再是单一化的选择。

　　“百盛没能融入石家庄，水土不服是主因。”

关键词：百盛,石家庄,购物